扎夫鲁:影响力延伸全球 大马半导体业持续增长
(吉隆坡28日讯)探索下游业务、拓展海外市场和新技术的加持,铜线生产商大稳控股(TAWIN,7097,主板工业股)有信心能一扫颓势,在2020财年杪能真正地转亏为盈。
加拿大籍的总营运长兼财务总监史丹接受《南洋商报》专访时指出,公司原有业务的主要挑战,是赚幅单薄,易受原料价波动的影响。
因此,该公司计划通过高价值的下游新业务来提振盈利,同时,借助中国伙伴提供的再生铜科技,及更换新器械来减轻业务成本,因此,有望在2020财年杪恢复盈利水平。
大稳控股将财年截止日期更换至6月底。
今年4至6月,该公司净赚819万令吉,2019财年共6季净赚了111万令吉。
虽然在账面上已转盈,但史丹解释,这只是因为脱售资产而取得账面收益,而营运盈利尚未流入,因为新业务数月前才刚设立,产能未达最大化。
“目前新业务仅达到50%的产能50%。一旦达到80%或90%,料可稳定获利。”
联营可贡献1亿营收
大稳控股今年与Latitude科技私人有限公司成立了新的铜电缆制造联营公司,目标本财年贡献超逾1亿令吉营业额。
史丹说:“新业务专注高档电缆产品,目前月产量不高仅150公吨,因为这不是量产生意,而是高赚幅生意,尽管量少但可获得高于原有业务的盈利。”
大稳控股是本地首家兼唯一商业化电子束辐射加工技术的企业,在电缆上产生独特涂层,使产品非常耐热,有利汽车、家电及再生能源领域的客户。
他补充,目前该业务已完全投入运作,估计未来1年逐渐提升月产量至350公吨;这项业务赚幅介于20%到50%。
“这是一项技术活,因此,目前我们会缓慢扩展产能,确保没有品质问题。”
此外,史丹称相关当局正考虑调高国家汽车政策(NAP)使用本地原料的比重,从当前40%提升至60%,这是该公司的潜在催化剂。
“我们的目标是间接供应给本地所有大型汽车制造商。目前已有许多客户等待着产品,主要来自汽车领域代工生产(OEM)商,及电子与油气领域客户。”
另外,执行董事陈保安也一同出席访谈。
成本直接转嫁客户
史丹透露,原料铜是公司的主要成本开销,占总成本90%,其次为6%人力成本。
尽管如此,他指强调:“我们不受原料成本波动影响,实际上,我们的营运模式是将成本价格转嫁给客户,意味着下单添购原料的价格,会将直接转嫁给客户。”
他补充,就算原料订购不足的时候,会通过护盘方式锁定价位,保证公司盈利。
此外,不久前出炉的2020年预算案,宣布提高我国部分城市的最低薪金,从1100令吉,调高至1200令吉。
对此,史丹指出:“调高最低薪影响不大,凭借新引进的机械所带来的劳动生产效率,仅需更少劳力来运作。”
增长期宜保留现金
问及一旦转亏为盈,大稳控股是否有意派发股息时,史丹表示还不是时候。
“一家处于增长阶段的公司,不应该派发股息给股东,因为唯一合适的时机,是股东能用这些钱创造出比公司更大价值的时候。”
“如果公司快速增长,那么更应该将资金再投入公司,若将资金派发给股东,他们还需要寻找新的投资项目,所以,我们不认为当前是合适的时机”
不过他所,若公司达到一定规模且增长速度放缓同时拥有许多现金,届时将有意派发股息。
拓海外市场寻商机
史丹点出,中国是全球用铜量最高的国家,约占全球需求的49%,其次为其他亚洲国家,约占20%。
另外,大稳控股也制定目标,未来两年内将30%出口销售比重,提升至60%以上。
瞄准中国
史丹说:“我们仍专注大马市场,本地需求非常稳定,但大马是个小市场,但若要增长,就需考虑海外市场,其中中国规模最大。”
“现在我们有优势,因为其中一个联营伙伴来自中国,因此我们将善用这个机会进入中国市场。”
该公司去年与中国Full Dragon电子(广东)有限公司,及香港永盈有色金属贸易有限公司成立联营,利用废铜再生来制造铜线,而联营伙伴将完全承购产出的产品。
大稳控股持有联营公司65%股权,而后二者分别持有10%与25%股权。
为配合严厉的零废料进口目标,中国去年开始禁止进口废铜,因此,再生铜技术将成公司产品出口中国优势之一。
史丹补充:“铜能高度重复使用不会耗损,因此可持续回收,并节省5%原料成本。”
另外,该公司总产能1000公吨的生产线已全面设立,由于目前处于调试阶段并等待客户回馈,因此,只开放600至700公吨左右产能,估计2020财年次季可实现全面生产。
源自 南洋商报May 29,2024